Technologieführer stehen unter enormem Druck, neue Lösungen zu liefern, die die Geschäftsanforderungen unterstützen. Leider sind viele Unternehmen mit veralteten Technologieinfrastrukturen und Kosten belastet, was es mühsam macht, den Business Case für Veränderungen zu erstellen. Diese Führungskräfte benötigen Lösungen, die ihre aktuellen und zukünftigen Ziele erfüllen und gleichzeitig die Kosten optimieren.

CIO Advisory Services bietet Orientierung und Perspektive, um die dringendsten Herausforderungen eines CIOs zu lösen. Die wachsende globale Praxis verfügt über mehr als ein Dutzend sehr erfahrener Beratungspartner, die zusammen über 150 Jahre einschlägige Erfahrung in verschiedenen Branchen verfügen. Diese umfassende Erfahrung hat CIOs geholfen, Herausforderungen wie Kostendämpfung, Innovationsförderung, schnelle Lösungsbereitstellung und Verbesserungen der betrieblichen Effizienz zu bewältigen. Unsere wachsende Praxis verfügt über die Fähigkeiten, Kenntnisse und Werkzeuge, um fundierte Beratung anzubieten und unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten.

Das CIO Advisory Services-Team von Wipro kann auf eine solide Erfolgsbilanz zurückblicken. Unsere speziell entwickelten Beschleuniger beschleunigen die Ausführung, und umfangreiche Methoden bieten Kunden innovative Lösungen zur Lösung ihrer dringendsten technologiebezogenen Herausforderungen. Als globales Unternehmen bringen wir eine einzigartige Kombination aus Facherfahrung, Technologieeinblicken, Partnerschaftsökosystem und umfassenden Angeboten mit, um überall auf der Welt Ergebnisse zu liefern.

Fördern Sie die Ausrichtung der Unternehmens-IT

IT und Business stimmen selten mit ihren Bedürfnissen und den bereitgestellten Lösungen überein. Erschwerend kommt hinzu, dass der CIO oft keinen Platz in der Geschäftsleitung hat, aber die Technologie und ihr Einsatz sind nach wie vor ein Unterscheidungsmerkmal, das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Technologieunternehmen stehen unter dem Druck, Lösungen schneller und kostengünstiger bereitzustellen. Andernfalls wird das Unternehmen IT- und selbstbeschaffene Technologielösungen umgehen, was zu fragmentierten Daten und Abläufen führt.

CIOs brauchen eine bessere Möglichkeit, Business und IT aufeinander abzustimmen.

Wipro hilft CIOs, eine strategische Vision zu entwickeln und die Funktionen bereitzustellen, die sie benötigen, um die IT-Ausrichtung des Unternehmens mit dem Vorstand und dem Unternehmen zu erreichen. Unsere Praktiker helfen Unternehmen und der IT, gemeinsam ihre Ziele, gewünschten Ergebnisse und eine Roadmap für den Erfolg zu definieren. Mit einem Lösungspaket, das IT-Strategie und -Planung für Unternehmen, Unternehmensarchitektur sowie M&A-Integration und -Veräußerung umfasst, kann die IT-Abteilung nachweisen, dass sie die Anforderungen des Unternehmens heute und der Zukunft versteht und Mehrwertlösungen effizient und wirtschaftlich bereitstellen kann.

Wir helfen CIOs, diese weit verbreiteten Wahrnehmungen zu überwinden:

  • Die IT ist eine Kostenstelle, die die Geschäftsanforderungen möglicherweise nicht versteht
  • Die IT liefert kostspielige und ineffektive Lösungen
  • Die IT braucht zu lange, um Lösungen zu liefern
  • Die IT-Abteilung ist nicht in der Lage, das Unternehmen bei M&A- und Veräußerungsaktivitäten zu unterstützen

Erfahren Sie, wie Unternehmen die Abstimmung zwischen Business und IT vorantreiben.

Transformieren Sie die IT-Governance

CIOs müssen effektiv auf den kontinuierlichen Wandel reagieren – Fusionen und Übernahmen, Veräußerungen, Automatisierung, technologischer Fortschritt, steigende Kosten und makroökonomischer Druck. IT-Organisationen entwickeln sich weiter. CIOs müssen sich diesen Herausforderungen stellen, indem sie ihre Betriebsmodelle und ihr Organisationsdesign überarbeiten, um weiterhin schnell zu liefern, die Geschäftsanforderungen zu verstehen und die besten Technologielösungen bereitzustellen.

IT-Organisationen benötigen eine Transformation des Betriebsmodells, um einen höheren Wert zu erzielen und dem Unternehmen zu helfen, einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten.

Wipro hilft CIOs, effektiv zu reagieren, mit Lösungen für IT-Betriebsmodelle und die Neugestaltung der IT-Organisation. Die Lösungen unterstützen den CIO dabei, seine Belegschaft zu optimieren und ein agiles, effizientes und zukunftsorientiertes Betriebsmodell aufzubauen, das je nach Geschäftsanforderungen wächst oder schrumpft.

Wir helfen IT-Organisationen, die folgenden Herausforderungen zu meistern:

  • Wachsende IT-Ressourcen und Arbeitskosten
  • Wachsende Qualifikationslücken - IT-Mitarbeiter können ihre Fähigkeiten nicht schnell genug auffrischen, um mit dem technologischen Fortschritt Schritt zu halten
  • Unfähigkeit, innovative Lösungen schnell zu liefern

Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre IT-Betriebsmodelle transformieren, um mehr Wert zu schaffen.

Vereinfachen und Modernisieren von IT-Assets

IT-Organisationen müssen sich gleichzeitig mit komplexen Problemen wie Fusionen und Übernahmen, technologischen Fortschritten, dem Druck, schnell und wirtschaftlich zu liefern, Budgetbeschränkungen und technischen Schulden auseinandersetzen. Diese Herausforderungen haben das IT-Anwendungsportfolio unsystematisch erweitert, wodurch die Wartung schwieriger und teurer geworden ist. Darüber hinaus haben sich viele IT-Organisationen beeilt, in die Cloud zu migrieren und ihre IT-Umgebung zu modernisieren. Diese Einführung hat zu steigenden Kosten aufgrund unkontrollierter und undisziplinierter Rollouts geführt. Kurz gesagt, Anwendungsportfolios sind kompliziert geworden, was eine Herausforderung für die Einführung, den Einsatz und die Nutzung neuerer Technologien wie generativer KI zur Produktivitätssteigerung darstellt.

CIOs müssen technische Schulden reduzieren, die Duplizität von Funktionen verringern und den Lebenszyklus des Technologieportfolios besser verwalten.

Wipro gibt CIOs die Tools an die Hand, um ihre Technologieumgebungen zu vereinfachen und die Modernisierung ihrer Technologie-Assets zu erleichtern. Zu den Angeboten gehören die Rationalisierung des Technologieportfolios, die Beschleunigung der Cloud-Einführung und die Industry Cloud sowie die Einführung neuer IT-Systeme. Die Lösung ermöglicht es der IT-Abteilung, den Technologie-Wildwuchs zu reduzieren, die Duplizität von Funktionen zu beseitigen, ihre Anwendungsportfolios zu optimieren und kontinuierliche Verbesserungspraktiken zu fördern, die das technische Portfolio optimieren.

Vereinfachen und Modernisieren von IT-Assets hilft IT-Organisationen, diese Herausforderungen zu meistern:

  • Wachsende technische Schulden und Technologiekosten
  • Unfähigkeit, neue Technologien zu ermöglichen und zu nutzen
  • Steigende Cloud-Kosten und Verlangsamung der Cloud-Einführung

Erfahren Sie mehr darüber, wie Unternehmen ihre IT-Ressourcen vereinfachen und modernisieren können.

Optimierung der IT-Ausgaben

Die Technologie hat sich weiterentwickelt, und Unternehmen wenden immer größere Beträge ihres Organisationsbudgets für Technologieausgaben an. Hinzu kommt, dass ein großer Prozentsatz der Technologieausgaben auf die Ausführung von Aktivitäten und nicht auf die Bereitstellung neuer Funktionen entfällt. Technologie- und Finanzführer haben bestenfalls einen fragmentierten Überblick über ihre Technologiekosten, und es gibt keinen Überblick über den Geschäftswert, der aus diesen Technologiekosten erzielt wird.

Die Lösung ermöglicht es Unternehmen, Transparenz und Einblicke in ihre Technologieausgaben zu erhalten, Run- und Change-Budgets zu optimieren, finanzielle Verantwortung für Ergebnisse zu verlangen, ein Verständnis der Gesamtbetriebskosten (TCO) zu vermitteln und Geschäftsentscheidungen auf der Grundlage des gelieferten Werts zu unterstützen.

Zu den Angeboten zur Optimierung der IT-Ausgaben gehören IT-Finanzmanagement (TBM) sowie IT-Kostentransparenz und -optimierung, die Unternehmen bei der Bewältigung drängender Herausforderungen unterstützen, wie z. B.:

  • Mangelnde finanzielle Rechenschaftspflicht und Transparenz der Technologieausgaben
  • Unfähigkeit, den Technologiebetrieb zu optimieren und Budgets zu ändern
  • Es gibt keine einfache Möglichkeit, die Gesamtbetriebskosten und den Geschäftswert aus den Technologieausgaben abzuleiten

Erfahren Sie mehr darüber, wie Unternehmen ihr IT-Budget optimieren können.

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